El coaching par valores es un nuevo concepto integrado, innovador, profundo y sistemático para el entrenamiento individual y los cambios organizacionales que permite alinear éstos con objetivos específicos (individuales, familiares o relacionados con la organización). Es una nueva filosofía que combina retos y prioridades personales con las del mundo que nos rodea, ya que los valores son el elemento primordial de nuestro camino hacia el éxito en la vida de los negocios y el negocio de la vida.
De esta manera, y a través delautocoaching, o en conversación con uncoach profesional, podemos mejorar la alineación de nuestros valores y objetivos, y alcanzar una vida con más significado y felicidad. Porque cuando nuestra visión de la realidad coincide con la realidad en sí, nuestras acciones producen constantemente los mejores resultados posibles.
1.Eje Económico-pragmático. Desde esta perspectiva los valores son criterios que sirven para evaluar a las personas, objetos, ideas, sentimientos y hechos respecto a su mérito relativo, adecuación, escasez, precio o interés. Ejemplos son el valor de la confianza mutua, la creatividad en el trabajo o el valor que un proceso puede aportar a un producto.
2. El Eje Ético-Social Según este concepto, una persona puede optar por la calidad en el trabajo o en la vida por encima de su opuesto (la chapuza o improvisación), por una preocupación sincera por las personas, tanto a nivel profesional como personal, en lugar del desdén o la indiferencia, por la honestidad frente al fraude o por la cooperación frente al individualismo. Nuestros valores verdaderos se van a manifestar más por nuestros actos que por las palabras.
3. El Eje Emocional-espiritual. Es la noción de que lo que constituye la felicidad individual y la satisfacción varía de una persona a otra y de una cultura a otra. Los valores emocionales-espirituales tienen que ver con la satisfacción personal, representan la clase de pasión que motiva y sostiene a las personas que intentan hacer realidad un sueño y que va a permitir que rindan a su máximo potencial y alcanzarlo.
A partir de estas dimensiones, en el coaching por valores planteo un modelo triaxial en el que los éstos pueden detectarse en cualquier universo (familiar, personal, organizativo, comunitario) independientemente de su naturaleza, misión o visión, y que, una vez identificados, pueden clasificarse a partir de los ejes anteriormente citados.Otro pilar de este modelo es el presupuesto de que todos los valores personales y organizativos se sitúan en alguna de esos ejes.
Este nuevo método de Coaching ha sido creado e implementado por Simon Dolan , él es el creador de la metodología de Coaching Por Valores. Catedrático de la universidad Ramon Llullen Dirección de Recursos Humanos y Psicología de Trabajo, y titular de la cátedra Future of Work en ESADE Business School. Es de origen canadiense y tiene más de 30 años de experiencia académica (en las universidades de Montreal y McGil) y profesional (a través de la consultora Gestión M.D.S. en Canadá). Habla siete idiomas y ha escrito más de 55 libros sobre temas de dirección, psicología del trabajo y coaching. Su actividad se centra en innovar en el mundo de la gestión. Conferenciante internacional, ha dictado más de 600 conferencias y presentaciones.
Aquí en Crear Coaching manejamos el coaching por Valores.
